1on1で、何を話すか決めるシート

次の1on1で「何を聞くか」を、その場の勢いではなく、部下のいまの状態に合わせて先に決めるための道具です。所要5分。問いの例文は、著書『対話質問術』の本文からそのまま引いています。入力した内容はどこにも送信されません。

0. その話の主語は、誰か

「柴山。その話の主語は、一体誰なんだ？」——リクルート時代に上司から言われた一言（第1章6）。1on1の前に、まずこれを自分に聞きます。

1. 部下のいまの状態に、いちばん近いもの

2. 問いを1本、選ぶ（自分の言葉に直してよい）

状態を選ぶと、本の中の型と例文が出ます。

3. 時間軸を区切る

「時間軸を区切る質問は最強の行動スイッチ」（第3章38）。答えが出たあと、行動に落とすときの一言。

4. 自分の側の準備

「相手を信じる力が、質問を質問たらしめる」（第2章16）

次の1on1の1本を出す

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仕事の側の道具は、損益分岐点・時給・断り方に続いて、これが4本目です。

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問いの例文は、著書『エグゼクティブコーチが伝える 部下の能力を120％引き出す対話質問術』（セルバ出版）の本文からそのまま引いています（章と見出しの番号を添えました）。型の背景や、性格タイプ別の問い、対話が止まったときの突破口は本のほうに → Amazon／楽天ブックス（自著のため広告リンクではありません）。

このシートは「正しい質問」を当てるものではありません。その場の勢いで詰問しないための道具です。部下の状態は、上司が思っているものと違うことがあります。1本聞いてみて、違えば次の1on1で状態を選び直してください。